approche évolutionniste
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Catégorie :Category: mViewer GX Creator Lua TI-Nspire
Auteur Author: cecile.ch
Type : Classeur 3.6
Page(s) : 4
Taille Size: 163.67 Ko KB
Mis en ligne Uploaded: 19/10/2019 - 15:04:39
Uploadeur Uploader: cecile.ch (Profil)
Téléchargements Downloads: 44
Visibilité Visibility: Archive publique
Shortlink : http://ti-pla.net/a2380998
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Description
L’organisation
Inspirée des biologistes Darwin et Lamarck
évolutionniste
L’organisation est un processus.
Elle se construit et évolue au fil du temps.
Seules celles qui sont adaptées
à leur environnement survivent
Trois principes gouvernent l’évolution
Principe de variation Principe de sélection Principe de rétention
Des situations
Certaines variations Les variations
(de difficulté)
disparaissent car efficaces se
conduisent les
elles sont diffusent
organisation à
inadaptées. mécaniquement.
changer.
Une organisation
N’est pas une N’a pas de but
structure organisée prédéfini.
rationnellement à Elle le découvre
l’avance. progressivement.
Contraire aux théories
traditionnelles
Richard Nelson & La firme est un assemblage d’individus
Sidney Winter dotés de connaissances différentes.
La firme est un ensemble de
compétences/routines
Connaissances et savoir-
faire collectifs qui lui
permettent de survivre en
coordonnant les savoirs La routine est comme un gène.
individuels
Adapté ou capable de muter ?
Recyclage des compétences
Ex : utiliser un savoir faire
pour changer de marché et
conserver des clients
Survie aux mutations de l’environnement
Richard Nelson &
Apprentissage organisationnel
Sidney Winter
Adapter les
Changer de
routines
routines
usuelles
Les utiliser pour Remettre
résoudre des progressivement en
problèmes un peu cause les routines
différents usuelles
Essais et erreurs
Richard Nelson &
Rôle du manager
Sidney Winter
Maximiser un objectif de profit
Utiliser au mieux les compétences de la firme
Rechercher les opportunités de
développement et d’innovation
Inspirée des biologistes Darwin et Lamarck
évolutionniste
L’organisation est un processus.
Elle se construit et évolue au fil du temps.
Seules celles qui sont adaptées
à leur environnement survivent
Trois principes gouvernent l’évolution
Principe de variation Principe de sélection Principe de rétention
Des situations
Certaines variations Les variations
(de difficulté)
disparaissent car efficaces se
conduisent les
elles sont diffusent
organisation à
inadaptées. mécaniquement.
changer.
Une organisation
N’est pas une N’a pas de but
structure organisée prédéfini.
rationnellement à Elle le découvre
l’avance. progressivement.
Contraire aux théories
traditionnelles
Richard Nelson & La firme est un assemblage d’individus
Sidney Winter dotés de connaissances différentes.
La firme est un ensemble de
compétences/routines
Connaissances et savoir-
faire collectifs qui lui
permettent de survivre en
coordonnant les savoirs La routine est comme un gène.
individuels
Adapté ou capable de muter ?
Recyclage des compétences
Ex : utiliser un savoir faire
pour changer de marché et
conserver des clients
Survie aux mutations de l’environnement
Richard Nelson &
Apprentissage organisationnel
Sidney Winter
Adapter les
Changer de
routines
routines
usuelles
Les utiliser pour Remettre
résoudre des progressivement en
problèmes un peu cause les routines
différents usuelles
Essais et erreurs
Richard Nelson &
Rôle du manager
Sidney Winter
Maximiser un objectif de profit
Utiliser au mieux les compétences de la firme
Rechercher les opportunités de
développement et d’innovation